近日，建工集团、煤规院集团、静态交通、晋南园区共同召开2022年市场经营工作会。建工集团、煤规院集团党委书记、董事长邢六斤出席。
邢六斤对下一步市场经营工作提了四点要求，他表示，一要顺势而为，掌握政策，顺应市场规则，研判国内外形势；二要借势而上，借助资源优势，善于合作，严于律己，诚信经营；三要蓄势聚力，提高系统经营的能力，分工有序，投资研判，守土有责，协同有力；四要造势提质，加强能力建设，提升创造项目的能力，做到心中有数、胸中有策、肩上有责、手中有招。
会上，《紧跟市场闯新路，狠抓区域谱新篇》的工作报告，全面总结了2021年市场经营工作的亮点与不足，并对2022年工作重点统一部署和安排：一要强化市场区域布局，重点关注关键区域，引领区域市场高质量发展；二要坚持投资引领，构建双链驱动，提升市场开发综合实力；三要强化市场意识，搞活经营机制，全力以赴担当市场开发使命；四要拓展经营领域范围，重点关注关键领域，提升市场多元化水平；五要深度融合，注重新业态领域突破，全方位发挥协同单位优势；六要强化业务学习能力，提高风控意识，打造懂经营、会经营的市场队伍。
市场开发部全年经营状况，宣贯了《市场开发投标风险预控管控办法》，通报了《2021年市场经营工作奖励的决定和奖励兑现情况》。一分公司、西北公司、西藏广晋公司的三位负责人就市场开发进行了经验交流。
新蓝图振奋人心，新征程催人奋进。站在伟大征程的新起点，山西建工集团将持续坚持“利于客户、利于行业、利于社会”的价值导向，不断塑造“有良心、有尊严、有温度”的企业形象，以“直道冲刺、弯道超车、换道领跑”的魄力与胆气，踔厉奋发，笃行不怠，勇闯市场，为推动集团公司全方位高质量发展而努力奋斗！
公司及协同单位领导、总法律顾问、总部各职能部门负责人、省内各单位负责人、经营负责人等参加会议。
