1月11日，公司召开PPP项目结算推进会。会议党委委员、副总裁潘志强主持。
会上，就达到结算条件项目的整体情况、存在问题、制约结算推进的影响因素及需要协调解决的事宜进行了汇报，并对各项目结算工作提出了具体要求；各项目公司及参建单位就共同推进结算工作作表态发言。
会议对PPP项目结算进行了总体部署和安排。会议要求，一是项目公司要强化责任担当，有效行使权利，全面落实过程结算，在过程中解决争议和问题，完善经济资料，拿出具体的结算实施方案；二是参建单位要树立大局意识，强化过程管控，确保多维度高效履约；三是华厦造价公司要转变角色，严格控制项目总投资，提炼完善制度流程，树立造价专业权威；四是投资事业部要树立规矩意识，引导全员讲大局、讲收益、讲诚信，压实责任考核，调动各项目法人用心管理、高质量履约；五是造价合约中心要提供高效的指导服务，严格监督要求，全面盯紧各节点的完成情况。
会议强调，各层级要根据会议安排，进一步明晰责任，狠抓落实，自上而下和自下而上形成合力，协同推进各项目结算高效完成。
造价合约中心总经理许建华，投资事业部班子成员、各项目公司负责人、所有参建单位总经理及核算经理参加会议。
