近日，公司管理能力提升系列培训班正式开班，本次系列培训是与晋中（晋东）区域指挥部共同组织，共分为高质量发展培训、科技创新提升、管理能力提升、财务能力提升四大板块内容，特邀行业内顶尖专家、高管授课。根据防疫要求，培训采取主会场+分会场形式进行。

开班仪式上，总承包公司总经理、晋中（晋东）区域指挥部总经理韩学礼作开班讲话。他表示，本次培训是为了进一步激扬发展斗志，抢抓战略机遇，提升战略执行力和综合管控能力，拓展中高层人员的管理视野、提高战略格局、强化创新意识、变革管理思维，推动公司2022年高质量发展再上新台阶。他要求，一要提高认识，不断强化学习的责任感，认识到学习力是企业的战斗力，是组织的向心力，是经营市场的赶超力，是个人发展的竞争力；二要创新方法，切实增强学习的实效性，要正确把握学习的方法，做到勤学、善思、践行，把学习力作为履行职能使命的第一能力来锻造，通过深入思考，把学到的知识真正转化为自身的本领，运用到实践中、工作中，用新知识、新思路解决问题；三要精选内容，努力提升学习的针对性，要有取舍，有选择，坚持缺什么补什么的原则，有针对性地学习掌握，多学新理论、新知识、新技能、新规则，努力使自己真正成为行家里手，内行领导。

开班第一课特邀中建八局首席专家、中国建筑业协会首席专家、中国施工企业协会专家赵丽以《新形势下建设工程精细化管理与成本管控要点》为题，围绕施工企业精细化管理、新时代建筑业面临的新挑战、工程项目成本管控要点、工程总承包是企业利润的增长点等内容，作了生动讲解。课程采用案例剖析、现场互动等方式，进一步引导学员将课堂理论与实际案例紧密结合，帮助参训人员对工程管理和成本管控有了更深刻认识，更新了管理理念，拓宽了精细化管理的视野。

此次能力提升系列培训班是公司把握新形势、落实新任务的需要，又是提升个人素质、更好地履行领导干部职责的需要，同时也是深入推进“十四五”战略规划落地实施的一项重要举措。通过集中学习，进一步夯实管理能力，提升团队合力，启发中高层管理者做到在工作中谋求创新，在创新中谋求卓越，努力成为工作实践中的思想者、变革者和创新者，为公司高质量发展作出更大的贡献。

公司领导班子、中层管理人员，基层单位班子成员、项目经理等相关人员参加了培训。