为进一步提升技术管理水平及科技创新能力，3月21日至22日，建工集团、一建集团、六建集团、园区建发集团分别到公司开展技术工作对标交流。公司总工程师张文杰、技术中心全员及各分子公司相关技术人员参加。
3月21日上午，六建集团总工程师李东驰带领相关技术骨干到公司开展对标交流，双方就创新体系机制的建立、科技项目、专利、科技成果、BIM技术及基础管理等方面进行了深入交流。3月21日下午，建工集团总工程师梁世荣带领技术质量部、技术中心等14人到公司开展对标交流，双方就施工组织设计、资料管理、综合检查、信息化建设、科技创新体制、机制及优秀做法等方面进行了深入交流。3月22日上午，一建集团总经理助理、科技管理中心经理王江平带领部门人员及各分子公司主任工程师等11人到公司开展对标交流，双方就科技创新的管理措施、科技项目及科技成果的推广、技术资料管理、危大工程管理、科研费用的归集、科技创新等方面进行了深入交流。3月22日下午，园区建发集团技术中心主任王俊武带领相关技术骨干就项目策划、申报、实施、结算阶段的科技创新工作的开展、过程实施、收尾、注意事项等方面进行了深入交流。
交流会上，与会人员共同观看了企业宣传片。技术中心总经理刘勇庆介绍了技术中心科技创新体系相关内容。
张文杰表示，要通过此次与兄弟单位对标交流活动，借鉴兄弟单位的优秀做法及管理措施，取长补短，夯实基础管理，优化制度体系，提升创新水平，争取在科技成果的“量”与“质”上谋求新突破。
今后，公司将一如既往地与兄弟单位协同共进，为建投集团迈入世界500强贡献力量。
