4月10日，公司召开4月份重点关注项目工作会暨疫情防控期间项目保障工作推进会，公司领导班子、各职能部门和中心负责人、基层单位班子成员、部门负责人以及项目经理分别通过视频和直播方式参会。

党委书记、董事长邢六斤要求，一要有疫情防控常态化，积极应对疫情的思维。随着疫情管控措施愈加严格，一定要做到疫情防控和生产经营工作两手抓。要养成良好的工作素养、工作习惯，保证各项预控措施精准到位；同时积极对接政府相关部门，多措并举保证项目的正常生产。二要做好疫情防控工作，不能有丝毫松懈。务必严格按照各地疫情防控政策开展项目建设，配合动态清零工作，主动投身志愿工作中；要将防疫安排部署作为提升组织能力的机会，厘清各级责任，各司其职，真正提升境界和格局。三要有战疫平常心，将工作落到实处。一是“一防三保”工作要做扎实，即疫情防控要做好、安全工作要保证、生产组织工作要保证、各级人员健康要保证。二是要在担当作为、稳定心态上比学赶超，基层单位要在做好管理、服务项目上做好担当；项目部要在做好工作、参与志愿者活动上扛起担当。三是要处理好个人价值和企业价值的关系，每个人要立足岗位，主动思考；处理好细节和成败的关系，要具备前瞻性、做好提前量，细节要精准、综合能力水平要提升，努力把疫情影响降到最小，提高外界对建工集团的评价。四是疫情过后要对疫情防控作出贡献的、抗疫生产兼顾最好的、得到社会和上级表扬的单位，进行奖励。四要发挥模范带头作用，积极担当作为。各级领导干部、班子成员、党员干部要发挥模范带头作用，挂牌作战，亲自带头干，体现党员干部的先进性；要抓好梯队建设，经受住疫情考验。一定要切实落实好中心工作，将疫情损失降到最低，真正践行好 “三利三有”企业文化。

专职党委副书记、副董事长、工会主席王少波传达了建投集团疫情防控工作领导组专题会议的精神并强调，一要在鼓励党员和入党积极分子参与志愿活动、项目和社区的防疫工作时，做好防护和单位的报备事宜；二要在各分（子）公司防疫物资存在缺口时，第一时间联系集团进行采购；三要对在疫情防控期间，涌现出的先进人物和先进事迹，各单位主动收集，第一时间报回党工部。

总工程师梁世荣指出，一是各单位要做好对疫情影响资料的收集，尤其是留存影像、文件等原始资料；二是不能放松疫情期间的技术质量管理，各项目管理人员要切实肩负起相应的职责，不因疫情期间负面因素影响技术质量管理；三是各单位不能因为疫情原因耽误结算工作，要按照建工集团进度节点要求扎实推进。

副总经理刘喜峰讲到，一要坚定信心、锚定目标、多措并举，保证全年目标的完成；二要对重点关注项目制定节点目标，定期进行考核；三要处理好疫情防控和生产的关系；四要保证员工在居家办公期间，各项工作的正常进行。

会上，第一工程公司、第二工程公司、第四工程公司、第五工程公司、建筑安装工程公司、市政工程公司、东北公司、西北公司、华中公司、华东公司、路桥工程公司、智能建造工程公司负责人针对各自重点项目的推进情况、疫情影响情况及应对措施以及下一步的计划进行了典型汇报。

工程管理部、安全管理部、技术质量部、权益管理部对近期工作进行了安排。