4月初，正在大干快干的重点工程机场空港项目突遇疫情，项目排查发现存在与确诊病例密接、次密接的管理人员，且由于所居住村庄被封控管制，租住在附近村庄的工人无法工作，工程建设被迫暂停。随着隔离期满，集中隔离的密接、次密接管理人员返岗，按下14天暂停键的机场空港项目，满血启动，切换成“快进键”，以等不得的紧迫感、慢不得的责任感和要不得的安逸感，争分夺秒、昼夜不停开启冲刺模式，恢复往日大干的状态。
为坚定必胜信心，坚决打赢“防疫、生产”两大攻坚战，分公司召开复工会议，提振士气、统一思想、明确目标。公司领导第一时间深入现场带班检查，召开现场会议，组织动员统筹资源，迅速形成全面复工态势，鼓足干劲，抢抓生产，积极推动机场空港项目建设。
面临今年巨大的产值任务压力，项目围绕“难题怎么破”细化分解梳理关键节点，倒排时间计划，加强与政府相关部门的沟通联系,积极破解项目劳务用工、材料供应、机械调配等“瓶颈”问题，项目责任具体到人，全力确保项目有序推进。
没有工人？项目部协调来解决。项目部积极招聘当地工人，并通过对村民技术培训，作为工人补充力量，原劳务队经过统筹协调，按进度计划在三个标段中流水作业，最大限度发挥效率。为避免工人再次遭遇疫情被封控到村中无法上工，项目部迅速在施工现场搭设集中宿舍进行集中管理，确保施工现场与宿舍两点一线，不与外界接触，最大程度降低疫情影响。
没有材料？项目部想方设法解决。倾分公司全力调动资源，项目部一边积极与当地供应商联系，从当地采购基础材料，一边积极与晋中住建局对接沟通，多次到“市民之家”办理车辆通行证，协调各方力量，想方设法解决外地物资运输车辆进入晋中，为项目及时送到生产所需物资。同时，项目根据物资情况修定施工方案，优先实施材料供应充足工序，确保生产不间断。
疫情既是困境也是历练，更是对公司全体职工凝聚力、战斗力的重大考验。下一步，公司将持续做好常态化疫情防控工作，落实周密防疫措施，全面吹响生产“集结号”，奋力跑出高质量发展“加速度”，做到“防疫情、稳生产”两手抓、两手硬。
