7月7日，建投集团党委副书记、副董事长、总经理徐忠和一行深入五建集团建达公司进行调研指导。五建集团党委书记、董事长邬海升陪同调研。
调研组先后深入PC车间“3+1”生产线、智能化堆场、混凝土搅拌站、办公生活区进行实地调研，详细了解了产品生产、厂区管理、疫情防控等情况。
调研会上，五建集团建达公司围绕企业基本情况、上半年指标任务完成、生产运营管理、目前存在的问题及下一步工作计划等进行汇报。邬海升就建达公司的经营现状、发展瓶颈及破解思路作发言。
建投集团相关职能部门就提升质量管控、预防发展风险、探索制造业管理模式、加强顶层设计等方面提出了合理化建议和具体的工作安排。
徐忠和强调，建投集团致力于打造全省建筑业的“航母巨舰”，形成了完整的上下游产业链，其中七大建筑产业现代化园区的投资布局和投产见效，对我省装配式建筑市场的培育起着带动示范作用，为集团高质量发展提供了有力支撑。
他对做强做优做大建达公司提出以下要求，一是整合资源，加快企业发展壮大步伐。抢抓稳经济一揽子政策机遇，深度融入“太忻一体化”经济区建设，依托建投整体发展优势，以需求为导向，做好拳头产品的营销推广，大力跟踪储备项目订单，不断提升自主发展能力，拓展更大的发展空间。
二是质量为本，全面构建质量管控体系。要在获取大量合同订单的同时，注重提升产品供应品质，明确产品质量标准，严格履行出厂流程，打造专业技术团队，扎实构建起囊括全部产品、覆盖整个流程的质量管控体系。三是落实集采，深度服务集团高质量发展。要不断提升自主研发设计能力，发挥与美丽乡村公司的协同优势，形成拥有自主知识产权的技术标准和产品标准，同时依托建投集采平台，将自身优质产品推送到平台上、宣介到市场中，以优质的服务和过硬的产品拓展区域市场及重点伙伴企业。
五建集团党委专职副书记、副董事长、工会主席刘芳伟，副总经理杨建军，建达公司班子成员及部门负责人参加调研。
