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适应新常态 抢抓新机遇

集团总公司隆重召开五届四次“双代会”

2015年2月12日,山西建筑工程(集团)总公司五届四次职工代表暨工会会员代表大会在三桥大厦隆重召开。全系统183名代表欢聚一堂,共商企业发展大计。省国资委副主任宋世华、省总工会副主席王兴旺以及省属国企监事会主席弋小燕、省国资委监事会四办、省建筑业工会等领导出席会议。

集团总公司总经理白原平在会上作了题为《适应新常态,抢抓新机遇,努力实现经营规模和经济效益的持续增长》的行政工作报告。报告回顾了集团总公司2014年工作,并提出2015年集团工作的总体思路、奋斗目标和主要任务。报告要求集团上下要认真贯彻党的十八大及三中、四中全会精神,主动适应经济发展新常态,不断创新经营模式,开发重点市场,保持经营规模的持续增长。以提高投资建设能力、融资理财能力、技术创新能力和生产要素集中配置能力为着力点,推动经营结构优化与经营方式集约化;全面谋划战略布局,抓住政策机遇,改革制约发展的瓶颈问题,建立科学规范、充满活力的管控体系和运营机制;不断夯实基础管理,明确项目管理责任,围绕质量和成本目标,严格落实各项管理考核制度,确保安全生产,提高经济效益;以学习讨论落实活动为引领,以企业文化建设和人才队伍建设为载体,构建并提升软实力和核心竞争力,实现集团持续健康发展,为兴晋富民作出积极贡献。

集团总公司工会主席李平作了题为《提升能力,积极作为,在新常态下为集团新发展再立新功》的工作报告,报告对2014年工会工作做了全面系统地总结,确定了2015年工作任务和目标。2015年是工会的“能力提升年”,各级工会要以贯彻落实党的十八届四中全会精神为核心,以“学习讨论落实活动”为契机,加强组织建设,深化依法维权,努力提高依法开展工作的科学化水平,积极作为,树立问题导向、法治思维,不断加强自身建设,提升工作能力,改进工作作风,为集团的新发展作出新贡献。

会议还听取审议了《集团总公司2015年各项经济技术指标的说明》、《集团总公司关于2014年业务招待费开支情况及几个重大事项的报告》和《关于集团总公司五届三次职代会代表提案处理及本次职代会代表提案解答情况的报告》等文件。

会上,省国资委宋世华副主任及省总工会副主席王兴旺分别对大会的召开表示了祝贺,对集团总公司2014年工作给予了肯定,并就企业改制改革、转型发展、企业民主管理等方面的提出了意见和建议。

大会完成各项议程后,集团总公司董事长、党委书记孙波作了总结讲话,就如何落实好本次“双代会”的精神讲了三点意见:一是统一思想、凝聚力量,强化执行力,把本次会议精神落到实处。集团全体干部职工必须以强烈的使命感和责任感,以时不我待,只争朝夕的紧迫感,全力以赴抓好各项工作的落实。要广泛学习宣传,把思想统一到会议精神上来;要加强贯彻执行,把力量凝聚到工作落实上来。要切实加强执行力,切实做到令行禁止,尤其是各级领导班子要起到榜样示范作用,做到以上率下,把大会部署的各项工作高效率地抓实、抓紧、抓好,把各项规章制度落实到位。二是突出重点、把握关键,全力提升集团企业发展质量。集团上下必须要更加凝心聚力,要用加倍的勇气和努力力克时艰。要准确研判当前形势,主动适应经济政治新常态。要积极推进改革改制,充分激发活力和动力。要着力加快转型升级,努力提升市场竞争力。要切实抓好安全生产,全面提高安全意识和能力。要提升党建工作上新水平,为企业健康发展提供坚强政治保证。三是民主管理,倾心服务,夯实企业发展的群众基础。要继续深入推进职代会制度建设,努力提升民主管理的水平。要切实提高业务素质,建设一流职工队伍。要更加注重排忧解难,构建和谐稳定的企业氛围。

会议号召集团上下要在省委、省政府的正确领导下,以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加扎实的作风攻坚克难,抢抓机遇、锐意进取,谱写山西建工转型发展的新篇章。

会上民主选举产生了集团总公司兼职监事,并对2014年度总公司先进集体和个人进行了表彰奖励。