3月28日，集团2018年海外工作会议在三楼会议室召开。党委书记、董事长孙波，党委副书记、副董事长、总经理李卫平，党委委员、副总经理郝登朝，党委委员、董事、工会主席温刚，总法律顾问贾慕晟出席会议。会议由温刚主持。
孙波就落实会议精神和各项指标任务作重要讲话，并提出五点要求：一是要站在集团可持续发展战略高度，把补齐海外业务短板当作重要工作来抓，优化工作流程，加强风险管控，注重文化融合，真正做到“效益可观、能力可及、风险可控”。二是落实集团海外发展战略要求，建立适应市场规律的运营机制，实现“整体出海”，掀起海外业务发展“新高潮”。三是主动融入国家“一带一路”倡议，聚焦重点国别和细分市场，积极稳妥推进“走出去”工作。四是以新机制、新技术、新理念、新模式为依托，加大国际高层次市场开发力度，提升企业现代化管理水平。五是加强战略定力，以“久久为功”的战略思维和耐心，从加强基础管理和市场开发两方面着手，持续稳步推进海外工作。
郝登朝对海外市场开发提出三点要求：一是在看清形势、把握政策、围绕主业、发挥优势的基础上，做大做强海外业务，实现“大开发”。二是加强国内外市场联动，加强各子公司海外业务协同，凝聚海外发展最大合力，实现“大发展”。三是补齐短板，从理念、培训、制度、执行等方面加强基础管理，发挥“大优势”。
温刚对海外工作面临的形势、存在的主要问题以及集团海外业务优势进行了逐一分析，对海外业务板块调整作出了说明，并对2018年海外重点工作进行了安排部署，并要求深化全球视野、抢抓发展机遇，统筹布局、增加高端业务，改革融入、深化创新驱动，增添海外发展新动力，加强海外党建和做好海外企业文化建设，凝聚海外发展新合力，为全面建成具有国际竞争力的一流企业作出更大的贡献。
会上，建工有限、六建集团分别作了《促进市场开发、推动海外业务发展》《降本增效，做好海外项目管理》交流发言。
集团相关部门负责人，所属各单位董事长、总经理，分管海外工作的领导及海外业务部门（实体）负责人，国合公司、国际公司领导班子成员及中层干部，三桥大厦、外经公司负责人参加了会议。
